月江易顾家家居将继续努力,为用户提供更多于家居产品的关怀和支持。

但大卖场若没有打服务战的意识，苏绿商交想最终胜出也是非分之想。比如，电双去年聚信美家居店庆，2天时间就揽金超过8000万元。

边协聚信美家居营销总监支建在接受商报记者采访时表示。中小卖场停业整顿一边是大商家血拼价格战，月江易一边则是中小卖场黯然退场。而其对面的建玛特卖场门口也赫然挂着巨幅广告牌：苏绿商交购物满1500元，不分正价、特价，商场再送100元~4999元现金。

随后，电双商报记者试图联系康德家俱名都方面，但未果。一位曾任某大型卖场总经理的不具名人士在接受商报记者采访时指出，边协像康德家俱名都这样的中小型家居卖场被大型卖场的价格战冲垮是大趋势。

节日是商机也是危机家居卖场有每逢佳节必促销的说法，月江易其中3.15、5.1、10.1这三个节日的销售额能占商家年销售额的一半份额。

在渝北，苏绿商交聚信美家居在4月27日~5月5日期间，推出号称联合了358个国内外品牌和数百家经销商参与的、价值高达数千万的直供品促销。打造家具集群协同创新平台为加快家具行业数字化转型步伐，电双指引家具行业产业链、电双供应链、创新链协同，转型指引提出了家具行业企业数字化转型目标预期。

在专家看来，边协要实现产品向品牌的根本性转变，边协将质量优势转化为品牌优势，亟须发挥数字技术的放大、叠加、倍增作用，进一步提升产品附加值与品牌溢价。提炼家具行业共性应用场景，月江易为建立数据资源管理、开发利用和安全保障体系，提出系统解决方案。

在服装企业设计部门数字化转型方面，苏绿商交提出设立一批企业级、地市级工业设计中心，创建若干个省级以上工业设计中心等举措。在数字化服务机构和平台中，电双由省家具协会培育5至10个行业数字化服务示范平台。